A marca acaba na porta
Você define posicionamento, tom e experiência. O cliente entra na unidade e encontra a escolha de quem estava no balcão naquele dia. Todo o investimento de marca disputa espaço com uma decisão local que ninguém aprovou.
Diagnóstico gratuito para redes com 10 ou mais unidades
Seis perguntas, três minutos. No final você recebe o nível da sua rede, o comparativo com operações do mesmo porte e o que resolver primeiro.
+700 redes estruturadas | +4.000 unidades ativas | 13 anos de operação
Sem cadastro para começar. O resultado aparece na tela.
Redes de moda, alimentação, farmácia, academia e serviços em todo o país.

Reconhecimento
A comunicação da sua rede não foi projetada. Ela foi acumulando. Uma unidade contratou um fornecedor em 2019, outra resolveu no improviso, uma região inteira funciona com a escolha pessoal de alguém que já saiu da empresa. O arranjo foi crescendo junto com a rede e nunca teve um mapa completo.
O diagnóstico existe para produzir esse mapa. Ele mede a operação, não o seu trabalho.
Os três pontos cegos
Você define posicionamento, tom e experiência. O cliente entra na unidade e encontra a escolha de quem estava no balcão naquele dia. Todo o investimento de marca disputa espaço com uma decisão local que ninguém aprovou.
Sua campanha entra no ar no digital em horas. No ponto de venda leva semanas e chega pela metade. A loja é o único canal onde você não consegue ativar no mesmo dia.
Você mede alcance, clique, conversão e retenção. O ambiente onde a compra acontece de fato continua fora de qualquer relatório. Quando a diretoria pergunta o que está tocando em Recife, a resposta honesta é que ninguém sabe.
Três minutos transformam essa sensação em número.
O entregável
O resultado foi formatado para virar slide. Três blocos, uma página, sem jargão.
Em qual dos quatro estágios a operação está hoje, com a descrição do que define cada um.
Onde estão as operações com número de unidades parecido com o seu. Este é o bloco que abre orçamento em reunião, porque não vem de opinião interna.
Os três pontos frágeis em ordem de prioridade. O que atacar agora, o que vem depois e o que pode esperar.
Você recebe também em PDF, para anexar no e-mail que vai mandar depois.
Quem somos
Somos uma empresa de tecnologia de varejo. O que entregamos é controle central sobre o que toca, quando toca e em qual unidade, com curadoria definida pela marca e atualização remota a partir de um painel. A música é o meio. O produto é a padronização.
+0
Operações que precisam manter padrão de marca em múltiplos pontos de venda.
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Pontos conectados a uma operação central, com atualização e controle contínuo.
0 anos
Tempo suficiente para conhecer o que quebra em rede grande antes de quebrar.
Para quem é
InfyMedia
Pergunta 1 de 6
O tamanho da operação define a complexidade da governança necessária.
Objeções
Sim. O diagnóstico e o retrato final não dependem de contratação.
O resultado aparece na tela e chega no seu e-mail. O contato com nosso time acontece apenas se você pedir.
Não. As perguntas são sobre como a rede funciona hoje, não sobre números de sistema. Se você não souber alguma resposta, existe a opção de dizer isso, e ela vale como informação.
Cerca de três minutos. São seis perguntas objetivas.
Rede multiunidade raramente perde eficiência por falta de crescimento. Perde quando a execução deixa de ter critério comum. Quem mostra isso primeiro costuma ser quem consegue orçamento para resolver.
Seis perguntas. Resultado imediato. Sem custo.
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Eduardo Di Napoli, fundador e CEO da InfyMedia
Em 13 anos estruturando a comunicação de redes de varejo e franquias, mapeou o que separa as operações que mantêm padrão em escala das que dependem de decisão local. Os critérios deste diagnóstico vieram de mais de 700 redes e 4.000 pontos ativos em 60 segmentos.
A análise estratégica é conduzida com base nesse mesmo método.